管理職研修
- ●一日集中研修（7時間）
＜カリキュラム例＞
| 01．オリエンテーション | 管理職とは？ |
|---|---|
| 02．価値観ワーク（※） | 自分の行動の源泉を知る 仕事とのリンキング |
| 03．深層目標設定 | 本当にその目標でいいのか？ 会社のために、部下のため、自分自身のために |
| 04．管理職の役割 | 共育とは？ |
| 05．人間として部下を観る | 愛情の表現 部下のタイプの見極め方とその対応策 |
| 06．感情の正しい伝え方と傾聴法 | コミュニケーションの基本に立ち返る |
| 07．まとめ | ー |
※価値観ワークとは
ここでいう価値観ワークは、 The Demartini Value factor Training Programのことを意味します。
ディマティーニ・バリュー・ファクターとは、ディマティーニ・バリュー・ディタミネーション・プロセスと個人やビジネス、研修目的に応じたディマティーニ・バリュー・アプリケーション・プロセスを含むメソッドのこと。
バリュー・ファクターは、価値論の研究を基にして、人が認識する世界観を形成する、その人固有の価値観の優先体系を明らかにする画期的な手法。人間の価値観は、人間行動の基礎であり、自己開発の重要な鍵となる。
