カリキュラム例

大学新卒 新入社員育成研修

  • ●2日間徹底研修 + 6か月後 個人面談 + フォロー研修
  • ●1日集中研修 + 6か月後 個人面談 + フォロー研修
<新入社員2日間研修 カリキュラム例>
【研修1日目】
オリエンテーション アイスブレイク … 社会に通用する脳の使い方
研修の約束事
学生と社会人の違い マインドセット … 会社/仕事/社会を甘く見てはいけない
自己客観視 見えていなかった自分発見
真実の目標設定 自分の本当に思っていることを実現する目標を発見する
ビジネスマナー 第一印象の重要性
身だしなみ/表情/挨拶/態度/立ち居振る舞い
【研修2日目】
1日目の振り返り
社会人としての言語 敬語確認
接遇話法
話をするときのテクニック
聴き方 コミュニケーションリスニング
ホスピタリティ 自己確立 … 人として自立(自律)する基本
行動のメカニズム
感情のコントロール
企業の仕組みとルール PDCAサイクル
電話応対の基本 電話の基本マナー
応接応対の基本 会社での基本マナー
最終目標設定
<6か月後フォロー研修 カリキュラム例>
オリエンテーション 社会人としての考え方
自分の行動の源泉を知る 価値観ワーク(※)
仕事とのリンキング
自己客観視 自己確認 半年前との比較
深層目標設定 正しく目標を立てる

※価値観ワークとは

ここでいう価値観ワークは、 The Demartini Value factor Training Programのことを意味します。
ディマティーニ・バリュー・ファクターとは、ディマティーニ・バリュー・ディタミネーション・プロセスと個人やビジネス、研修目的に応じたディマティーニ・バリュー・アプリケーション・プロセスを含むメソッドのこと。
バリュー・ファクターは、価値論の研究を基にして、人が認識する世界観を形成する、その人固有の価値観の優先体系を明らかにする画期的な手法。人間の価値観は、人間行動の基礎であり、自己開発の重要な鍵となる。

中途採用 新入社員研修

  • ●一日集中研修(7時間)
  • ●短時間(1.5~2.0時間)× 複数回研修
<複数回研修例 選択可>
01.オリエンテーション 新会社の基本 (社長の思い・会社の風土確認)
02.自己客観視 社会に慣れてしまっている自分発見
03.ホスピタリティの基本1 身だしなみ 表情 挨拶
04.ホスピタリティの基本2 態度 立ち居振る舞い
05.話をするということ 言葉のパワーを確認する 言葉を超えて相手に伝わる話し方
06.話のきき方 聞いている側の態度で話し手が変わる発見
07.本当の意味でのプラス思考 世の中のプラス思考の嘘に気づく
08.電話応対基本 新しい会社での基本ルールを知る
09.応接応対の基本 基本ルールの確認
10.コペルニクス的発想の転換 今までの固定観念のマインドセット
11.リアル目標設定研修 これからの自分へのリアル目標設定
12.管理職対象研修 部下育成のコツ
13.部下対象研修 上司と共に成長する有能は部下になるために
14.女性対象研修 職場で輝く女性でいるために
15.最終チェック 自己客観視 成長した自分確認

*この研修では、企業理念・社長の思いを徹底的に聴かせていただき、それに従ったカスタマイズ研修を構築いたします。

カリキュラム内容一覧に戻る

TOP